• آدمهای دور وبرخود را نمیتوانید تغییر دهید اما آدمهایی که انتخاب میکنید دور و برتان باشند را چرا..
  • مشکل فکر های بسته این است که دهانشان پیوسته باز است!
  • درخت بودن زیباست زیباتر از آن با هم بودن وجنگل را ساختن است..
  • اگر ادعا می کنید انسان خوبی هستید این خوبی را در رفتار و افکار و هدف های خود نسبت به دیگران نمایان کنید..
  • مفید ترین سرمایه یک شخص مغزی پر ازدانش نیست، بلکه قلبی سرشار از عشق ، گوشی آماده شنیدن و دستی خواهان یاری رساندن است..
  • برای اداره کردن خویش از سرت استفاده کن وبرای اداره کردن دیگران از قلبت..
  • آموختن تنها سرمایه ای است که ستمکاران نمی توانند به یغما ببرند..
  • وجود کارمندان ناشایست ، برآیند دوام مدیران نالایق است..
  • هرگاه فرد مساله را بدلیل نادانی و ناتوانی نمی تواند حل کند, آن را به قضا و قدر , سرنوشت , شیطان و دیگران نسبت می دهد..
  • حریفی در کار نیست که ما را مات کند!ما،مات ِ بی‌حرکتی ِ خود هستیم ...
  • کارهای تکراری ما نشانه شخصیت ماست .
  • شرافت یعنی همیشه کار درست را انجام دهید حتی اگر کسی شما را تماشا نکند..
  • افراد موفق در هفته هفت امروز دارند... اما افراد ناموفق هفت فــــــــــردا...
  • آن کس که مشتاق به آموختن است، همواره معلمی خواهد یافت..
  • هیچ ریسکی برای آنانکه دست خود را در دست پروردگار جهان هستی گذارده و به آن ایمان دارند وجود ندارد.
  • نود و نه درصد از ناکامیها به افرادی باز می گردد که عادت به بهانه تراشی دارند..
  • حتی لاک پشت ها هم هنگامی که بدانند به کجا می روند زودتر از خرگوش ها به مقصد می رسند.
  • معــــنای برخورد با مسأله این نیست که باید کاری کرد..معنایش این است که باید چیزی آمـوخــــــــــــت..
  • انسانهای بی هدف مجبورند تمام عمر برای انسانهای هدفمند کار کنند..
  • مشكلات فرصت هايي هستند در لباس كار و تلاش.
  • هنر گوش فرا دادن را بیاموز ...آن وقت حتی از یاوه گویان نیز پند خواهی آموخت !
  • فرار كردن از مشكلات فقط فاصله رسيدن به راه حل را افزايش مي دهد. آسانترين راه براي گريختن از مشكلات حل كردن آنها است.
  • آنچه سرنوشت ما را تعیین میکند تصمیمات ماست نه شرایط..
  • برنده شدن همیشه به معنی اولین بودن نیست. برنده شدن به معنی انجام کار، بهتر از دفعات قبل است.
  • مسائلی که بدلیل سطح فعلی تفکر ما بوجود می‌آیند، نمی‌توانند با همان سطح تفکر حل گردند..
  • اگر بتوانید همهء کارکنان یک سازمان را به سوی یک هدف مشترک بسیج کنید, در هر رشته و در هر بازار و در برابر هر رقیبی, در هر زمانی موفق خواهید شد..
  • حرکت باعث تغیير میشود وتغيیرسبب پیشرفت است..
  • هر چه آموختید را چون باری بدانید که بر دوش دیگران باید نهید..
  • یک درخت هرچقدر هم که بزرگ باشد با یک دانه آغاز میشود,طولانی ترین سفرها با اولین قدم.

جعبه ابزار مدیریت نوین

 

 

این بخش حاوی عکس نوشته های مدیریتی است که بصورت پیام های هفتگی و با موضوعات مختلف و کاربردی در حوزه مدیریت و به منظور دست یابی به کلام و رهنمودهای ناب بزرگان مدیریت ایجاد شده است..

همچنین شما میتوانید با عضویت در گروه جعبه ابزار مدیریت نوین در تلگرام، بصورت پیوسته در مباحث مدیریتی که با حضور سایر مدیران و دست اندرکاران حوزه کسب و کار شکل گرفته شرکت نموده و عکس نوشته ها و سایر مطالب کابردی مدیریتی را از آنجا دریافت نمایید. برای این منظور پس از نصب اپلیکیشن تلگرام به روی دسکتاپ و یا گوشی هوشمند خود به مدیر وبسایت به شماره تماس: 09159224964 پیام داده و درخواست عضویت خود را مطرح نمایید.

لینک دانلود نرم افزار تلگرام جهت نصب به روی دسکتاپ:

دانلود نرم افزار تلگرام برای نصب به روی کامپیوتر 

 

همچنین شما می توانید با پیوستن به کانال جعبه ابزار مدیریت نوین از مطالب مفید و کاربردی به اشتراک گذاشته شده در گروه اصلی جعبه ابزار بصورت یک مجله تخصصی مدیریتی بهره مند شوید:

برای این منظور کافیست ابتدا اپلیکیشن تلگرام خود را به روز نموده و بعد از طریق کلیک بروی لینک و تصویر زیر به جمع دوستان ما در کانال خبری جعبه ابزار مدیریت نوین بپیوندید..

https://telegram.me/managementtools

 

لوگو جعبه ابزار مدیریت نوین


 

سومین نشست هم اندیشی مدیران گروه جعبه ابزار مدیریت نوین با حضور ۱۷ نفر از اعضا برگزار گردید.

تا زمان را مدیریت نکنیم نمی توانیم چیز دیگری را مدیریت کنیم..و آموختن مهارت مدیریت زمان بستر ساز توسعه فردی و سازمانی ماست

در تاریخ یازدهم شهریور ماه 94 دومین جلسه نشست هم اندیشی اعضاء محترم گروه جعبه ابزار مدیریت نوین به میزبانی مدیریت محترم مجموعه..

روز چهار شنبه مورخ 21 مرداد ماه ، اولین جلسه مشترک هم اندیشی اعضاء گروه جعبه ابزار مدیریت نوین به میزبانی..

نام تجاری، اسمی است که به روی فرزند خود می گذارید و برند، ذهنیتی است که این فرزند در طی سالیان، با عملکرد خود در ذهن اطرافیان

هر سازماني معيارهايي براي سنجش عملكرد دارد. پرسش كليدي اين است كه آيا اين معيارها واقعاً همان ديد را نسبت به عملكرد به ما مي دهند كه مشتري از عم

وقتي افراد باهوش تر از خود را بكار مي گيريد، ثابت مي كنيد كه از آنان باهوش تر هستيد. گرنت

تنها يك رئيس وجود دارد،مشتري. او مي تواند هر كسي در شركت، از مدير عامل گرفته تا پائين را اخراج كند.. سم وال

تقريباً صد در صد نوآوري ها، نه از تحليل بازار، بلكه توسط افرادي كه به شدت از وضع موجود ناراضي بوده اند الهام گرفته شده است.

پیتر دراکر را پدر علم مدیریت نوین می خوانند. آنچه که از او به یادگار مانده نشان دهنده ی نوع نگرش و زاویه دید متفاوت او نسبت به علم و دانش مدیریت است.


12 3

نام شما:
ایمیل مقصد: