• مشکل فکر های بسته این است که دهانشان پیوسته باز است!
  • شرافت یعنی همیشه کار درست را انجام دهید حتی اگر کسی شما را تماشا نکند..
  • هرگاه فرد مساله را بدلیل نادانی و ناتوانی نمی تواند حل کند, آن را به قضا و قدر , سرنوشت , شیطان و دیگران نسبت می دهد..
  • آنچه سرنوشت ما را تعیین میکند تصمیمات ماست نه شرایط..
  • درخت بودن زیباست زیباتر از آن با هم بودن وجنگل را ساختن است..
  • مفید ترین سرمایه یک شخص مغزی پر ازدانش نیست، بلکه قلبی سرشار از عشق ، گوشی آماده شنیدن و دستی خواهان یاری رساندن است..
  • مشكلات فرصت هايي هستند در لباس كار و تلاش.
  • انسانهای بی هدف مجبورند تمام عمر برای انسانهای هدفمند کار کنند..
  • هنر گوش فرا دادن را بیاموز ...آن وقت حتی از یاوه گویان نیز پند خواهی آموخت !
  • حریفی در کار نیست که ما را مات کند!ما،مات ِ بی‌حرکتی ِ خود هستیم ...
  • وجود کارمندان ناشایست ، برآیند دوام مدیران نالایق است..
  • آموختن تنها سرمایه ای است که ستمکاران نمی توانند به یغما ببرند..
  • حرکت باعث تغیير میشود وتغيیرسبب پیشرفت است..
  • اگر ادعا می کنید انسان خوبی هستید این خوبی را در رفتار و افکار و هدف های خود نسبت به دیگران نمایان کنید..
  • آن کس که مشتاق به آموختن است، همواره معلمی خواهد یافت..
  • افراد موفق در هفته هفت امروز دارند... اما افراد ناموفق هفت فــــــــــردا...
  • یک درخت هرچقدر هم که بزرگ باشد با یک دانه آغاز میشود,طولانی ترین سفرها با اولین قدم.
  • هیچ ریسکی برای آنانکه دست خود را در دست پروردگار جهان هستی گذارده و به آن ایمان دارند وجود ندارد.
  • معــــنای برخورد با مسأله این نیست که باید کاری کرد..معنایش این است که باید چیزی آمـوخــــــــــــت..
  • آدمهای دور وبرخود را نمیتوانید تغییر دهید اما آدمهایی که انتخاب میکنید دور و برتان باشند را چرا..
  • برنده شدن همیشه به معنی اولین بودن نیست. برنده شدن به معنی انجام کار، بهتر از دفعات قبل است.
  • هر چه آموختید را چون باری بدانید که بر دوش دیگران باید نهید..
  • کارهای تکراری ما نشانه شخصیت ماست .
  • اگر بتوانید همهء کارکنان یک سازمان را به سوی یک هدف مشترک بسیج کنید, در هر رشته و در هر بازار و در برابر هر رقیبی, در هر زمانی موفق خواهید شد..
  • فرار كردن از مشكلات فقط فاصله رسيدن به راه حل را افزايش مي دهد. آسانترين راه براي گريختن از مشكلات حل كردن آنها است.
  • برای اداره کردن خویش از سرت استفاده کن وبرای اداره کردن دیگران از قلبت..
  • حتی لاک پشت ها هم هنگامی که بدانند به کجا می روند زودتر از خرگوش ها به مقصد می رسند.
  • مسائلی که بدلیل سطح فعلی تفکر ما بوجود می‌آیند، نمی‌توانند با همان سطح تفکر حل گردند..
  • نود و نه درصد از ناکامیها به افرادی باز می گردد که عادت به بهانه تراشی دارند..

مدیریت بهره وری با رویکرد زمان، هزینه، کیفیت

 

چکیده:       

      بی گمان رشد اقتصادی شرکتها و به تبع آن جوامع در گرو نرخ رشد بهره وری آنان است. تنها در طول 15 سال اخیر افزایش بهره وری در سطح جهان 45 برابر شده است که این افزایش معجزه آسا به طور عمده نتیجه بهبود در سیستم های مدیریتی سازمان ها و سیاست های علمی تحقیقاتی و اقتصادی صحیح در کشورهای پیشرفته صنعتی بوده است. تاریخ 200 ساله صنعت و ورود به عصر جدید،عصر فراصنعتی،عصر اطلاعات ،عصر ارتباطات ،نتیجه رشد و ارتقاء بهره وری خصوصا در 3 حوزه مدیریت بهتر زمان، هزینه و کیفیت است..

سرفصلهای دوره :
 
مقدمه: پرداختن به اهمیت و ضرورت موضوع
 
فصل اول:
-        آشنايي با مفاهيم، تعاريف، عارضه ها و عوامل موثر در بهره وري
-        شناسایی نقاط ضعف و قوت عملکرد بنگاه و تغییر نگرش در فرآیند تولید ارزش
-        روش های اندازه گيري بهره وري
-        برنامه ريزي براي بهبود بهره وري و سازماندهي حرکت بهره وري و اجراي‌ آن
 
فصل دوم :
-        تکنيک ها و رويکردهاي مختلف براي ارتقاء بهره وري
-        بهبود بهره وری با رویکرد مدیریت زمان
-        بهبود بهره وری با رویکرد مدیریت هزینه
-        بهبود بهره وری با رویکرد مدیریت کیفیت
-        تشریح بهبود بهره وری از طریق بهبود مستمر فرآيندها
-        معرفی چهارده اصل بهبود بهره وری

 


لازم به ذکر است که کلیه دوره های آموزشی اینجانب جهت دریافت گواهی نامه های بین المللی :
 
  QAL انگلستان
  IQS انگلستان 

ITCC   انگلستان
 
OXFORD CERT انگلستان
 
مجاز شناخته شده و این گواهینامه ها در صورت تقاضا، به شرکت کنندگان اهدا خواهد شد.

 

برگزار کننده و مدرس : هاشم راعی،کارشناس ارشد مدیریت

 

 لینک مشاهده تصاویر مربوط بر برگزاری دوره های آموزشی

 
نام شما:
ایمیل مقصد: