• برای اداره کردن خویش از سرت استفاده کن وبرای اداره کردن دیگران از قلبت..
  • وجود کارمندان ناشایست ، برآیند دوام مدیران نالایق است..
  • آدمهای دور وبرخود را نمیتوانید تغییر دهید اما آدمهایی که انتخاب میکنید دور و برتان باشند را چرا..
  • آنچه سرنوشت ما را تعیین میکند تصمیمات ماست نه شرایط..
  • اگر ادعا می کنید انسان خوبی هستید این خوبی را در رفتار و افکار و هدف های خود نسبت به دیگران نمایان کنید..
  • اگر بتوانید همهء کارکنان یک سازمان را به سوی یک هدف مشترک بسیج کنید, در هر رشته و در هر بازار و در برابر هر رقیبی, در هر زمانی موفق خواهید شد..
  • مشکل فکر های بسته این است که دهانشان پیوسته باز است!
  • مفید ترین سرمایه یک شخص مغزی پر ازدانش نیست، بلکه قلبی سرشار از عشق ، گوشی آماده شنیدن و دستی خواهان یاری رساندن است..
  • آن کس که مشتاق به آموختن است، همواره معلمی خواهد یافت..
  • برنده شدن همیشه به معنی اولین بودن نیست. برنده شدن به معنی انجام کار، بهتر از دفعات قبل است.
  • حتی لاک پشت ها هم هنگامی که بدانند به کجا می روند زودتر از خرگوش ها به مقصد می رسند.
  • نود و نه درصد از ناکامیها به افرادی باز می گردد که عادت به بهانه تراشی دارند..
  • مسائلی که بدلیل سطح فعلی تفکر ما بوجود می‌آیند، نمی‌توانند با همان سطح تفکر حل گردند..
  • افراد موفق در هفته هفت امروز دارند... اما افراد ناموفق هفت فــــــــــردا...
  • هیچ ریسکی برای آنانکه دست خود را در دست پروردگار جهان هستی گذارده و به آن ایمان دارند وجود ندارد.
  • مشكلات فرصت هايي هستند در لباس كار و تلاش.
  • هنر گوش فرا دادن را بیاموز ...آن وقت حتی از یاوه گویان نیز پند خواهی آموخت !
  • درخت بودن زیباست زیباتر از آن با هم بودن وجنگل را ساختن است..
  • هر چه آموختید را چون باری بدانید که بر دوش دیگران باید نهید..
  • آموختن تنها سرمایه ای است که ستمکاران نمی توانند به یغما ببرند..
  • حریفی در کار نیست که ما را مات کند!ما،مات ِ بی‌حرکتی ِ خود هستیم ...
  • انسانهای بی هدف مجبورند تمام عمر برای انسانهای هدفمند کار کنند..
  • حرکت باعث تغیير میشود وتغيیرسبب پیشرفت است..
  • یک درخت هرچقدر هم که بزرگ باشد با یک دانه آغاز میشود,طولانی ترین سفرها با اولین قدم.
  • فرار كردن از مشكلات فقط فاصله رسيدن به راه حل را افزايش مي دهد. آسانترين راه براي گريختن از مشكلات حل كردن آنها است.
  • شرافت یعنی همیشه کار درست را انجام دهید حتی اگر کسی شما را تماشا نکند..
  • هرگاه فرد مساله را بدلیل نادانی و ناتوانی نمی تواند حل کند, آن را به قضا و قدر , سرنوشت , شیطان و دیگران نسبت می دهد..
  • کارهای تکراری ما نشانه شخصیت ماست .
  • معــــنای برخورد با مسأله این نیست که باید کاری کرد..معنایش این است که باید چیزی آمـوخــــــــــــت..

مدیریت بهره وری با رویکرد زمان، هزینه، کیفیت

 

چکیده:       

      بی گمان رشد اقتصادی شرکتها و به تبع آن جوامع در گرو نرخ رشد بهره وری آنان است. تنها در طول 15 سال اخیر افزایش بهره وری در سطح جهان 45 برابر شده است که این افزایش معجزه آسا به طور عمده نتیجه بهبود در سیستم های مدیریتی سازمان ها و سیاست های علمی تحقیقاتی و اقتصادی صحیح در کشورهای پیشرفته صنعتی بوده است. تاریخ 200 ساله صنعت و ورود به عصر جدید،عصر فراصنعتی،عصر اطلاعات ،عصر ارتباطات ،نتیجه رشد و ارتقاء بهره وری خصوصا در 3 حوزه مدیریت بهتر زمان، هزینه و کیفیت است..

سرفصلهای دوره :
 
مقدمه: پرداختن به اهمیت و ضرورت موضوع
 
فصل اول:
-        آشنايي با مفاهيم، تعاريف، عارضه ها و عوامل موثر در بهره وري
-        شناسایی نقاط ضعف و قوت عملکرد بنگاه و تغییر نگرش در فرآیند تولید ارزش
-        روش های اندازه گيري بهره وري
-        برنامه ريزي براي بهبود بهره وري و سازماندهي حرکت بهره وري و اجراي‌ آن
 
فصل دوم :
-        تکنيک ها و رويکردهاي مختلف براي ارتقاء بهره وري
-        بهبود بهره وری با رویکرد مدیریت زمان
-        بهبود بهره وری با رویکرد مدیریت هزینه
-        بهبود بهره وری با رویکرد مدیریت کیفیت
-        تشریح بهبود بهره وری از طریق بهبود مستمر فرآيندها
-        معرفی چهارده اصل بهبود بهره وری

 


لازم به ذکر است که کلیه دوره های آموزشی اینجانب جهت دریافت گواهی نامه های بین المللی :
 
  QAL انگلستان
  IQS انگلستان 

ITCC   انگلستان
 
OXFORD CERT انگلستان
 
مجاز شناخته شده و این گواهینامه ها در صورت تقاضا، به شرکت کنندگان اهدا خواهد شد.

 

برگزار کننده و مدرس : هاشم راعی،کارشناس ارشد مدیریت

 

 لینک مشاهده تصاویر مربوط بر برگزاری دوره های آموزشی

 
نام شما:
ایمیل مقصد: