• هیچ ریسکی برای آنانکه دست خود را در دست پروردگار جهان هستی گذارده و به آن ایمان دارند وجود ندارد.
  • هرگاه فرد مساله را بدلیل نادانی و ناتوانی نمی تواند حل کند, آن را به قضا و قدر , سرنوشت , شیطان و دیگران نسبت می دهد..
  • برنده شدن همیشه به معنی اولین بودن نیست. برنده شدن به معنی انجام کار، بهتر از دفعات قبل است.
  • هر چه آموختید را چون باری بدانید که بر دوش دیگران باید نهید..
  • معــــنای برخورد با مسأله این نیست که باید کاری کرد..معنایش این است که باید چیزی آمـوخــــــــــــت..
  • شرافت یعنی همیشه کار درست را انجام دهید حتی اگر کسی شما را تماشا نکند..
  • حرکت باعث تغیير میشود وتغيیرسبب پیشرفت است..
  • مسائلی که بدلیل سطح فعلی تفکر ما بوجود می‌آیند، نمی‌توانند با همان سطح تفکر حل گردند..
  • آن کس که مشتاق به آموختن است، همواره معلمی خواهد یافت..
  • یک درخت هرچقدر هم که بزرگ باشد با یک دانه آغاز میشود,طولانی ترین سفرها با اولین قدم.
  • فرار كردن از مشكلات فقط فاصله رسيدن به راه حل را افزايش مي دهد. آسانترين راه براي گريختن از مشكلات حل كردن آنها است.
  • درخت بودن زیباست زیباتر از آن با هم بودن وجنگل را ساختن است..
  • هنر گوش فرا دادن را بیاموز ...آن وقت حتی از یاوه گویان نیز پند خواهی آموخت !
  • افراد موفق در هفته هفت امروز دارند... اما افراد ناموفق هفت فــــــــــردا...
  • وجود کارمندان ناشایست ، برآیند دوام مدیران نالایق است..
  • آموختن تنها سرمایه ای است که ستمکاران نمی توانند به یغما ببرند..
  • آدمهای دور وبرخود را نمیتوانید تغییر دهید اما آدمهایی که انتخاب میکنید دور و برتان باشند را چرا..
  • انسانهای بی هدف مجبورند تمام عمر برای انسانهای هدفمند کار کنند..
  • آنچه سرنوشت ما را تعیین میکند تصمیمات ماست نه شرایط..
  • مشكلات فرصت هايي هستند در لباس كار و تلاش.
  • حتی لاک پشت ها هم هنگامی که بدانند به کجا می روند زودتر از خرگوش ها به مقصد می رسند.
  • مفید ترین سرمایه یک شخص مغزی پر ازدانش نیست، بلکه قلبی سرشار از عشق ، گوشی آماده شنیدن و دستی خواهان یاری رساندن است..
  • کارهای تکراری ما نشانه شخصیت ماست .
  • مشکل فکر های بسته این است که دهانشان پیوسته باز است!
  • برای اداره کردن خویش از سرت استفاده کن وبرای اداره کردن دیگران از قلبت..
  • اگر ادعا می کنید انسان خوبی هستید این خوبی را در رفتار و افکار و هدف های خود نسبت به دیگران نمایان کنید..
  • حریفی در کار نیست که ما را مات کند!ما،مات ِ بی‌حرکتی ِ خود هستیم ...
  • اگر بتوانید همهء کارکنان یک سازمان را به سوی یک هدف مشترک بسیج کنید, در هر رشته و در هر بازار و در برابر هر رقیبی, در هر زمانی موفق خواهید شد..
  • نود و نه درصد از ناکامیها به افرادی باز می گردد که عادت به بهانه تراشی دارند..

شرح مختصری بر تخصص روان شناسی سازمانی و صنعتی

شرح مختصری بر تخصص روان شناسی سازمانی و صنعتی


گروه: مطالب مدیریتی
تاریخ درج: 1397/02/07
نویسنده: مدیر سایت
تعداد بازدید: 43

روان شناسان سازمانی و صنعتی (I/O)، متخصصین رفتار انسانی در محل کار هستند. آنها وابستگی متقابل افراد، سازمان ها و جامعه را بررسی می کن

روان شناسی صنعتی/سازمانی
 (Industrial/Organizational)
هر دو شامل مطالعه رفتار انسانی در محیط کار و استفاده از روش ها و اصول روان شناسی در تنظیم مقررات سازمانی و شغلی افراد و گروههای کاری است.
روان شناسان سازمانی و صنعتی (I/O)، متخصصین رفتار انسانی در محل کار هستند. آنها وابستگی متقابل افراد، سازمان ها و جامعه را بررسی می کنند و تأثیر عواملی مانند افزایش نفوذ بخش دولتی، افزایش آگاهی مصرف کنندگان، کمبود مهارت و ماهیت تغییرات معمول در نیروی کار را بررسی و ارزیابی می کنند.
بطور کل، روان شناسان I/O  حل مسائل و مشكلات مربوط به افراد را با ارائه مشاوره در حوزه كسب و كار، صنعت، موضوعات عمومی جامعه شناختی، علمی و ارگان های مربوط به سلامت و بهداشت تسهیل و کاتالیزور می كنند.

تاریخچه روانشناسی سازمانی و صنعتی

روان شناسان سازمانی و صنعتی:

-محققینی هستند که اصول رفتار فردی، گروهی و سازمانی را پژوهش می کنند.
-مشاورانی هستند که دانش علمی را توسعه می دهند و از آن برای حل مشکلات در محیط های کار استفاده می کنند؛ و
-مربیانی که دانشجویان را برای تحقیق و کاربرد روان شناسی صنعتی و سازمانی آموزش می دهند.

پارامترهای که ویژگی تخصص روان شناسان حوزه I/O را از دیگر حوزه های روان شناسی متمایز می کند به شرح زیر است :


جمعیت مورد مطالعه : تمرکز روان شناسی صنعتی و سازمانی بر رفتار انسانی بر مقررات شغلی و کار است. بنابراین، گروهی که تحت تاثیر و مخاطب روان شناسی صنعتی و سازمانی قرار می گیرند افرادی هستند که در بخش کسب و کار ، صنعت، بخش دولتی، خصوصی، دانشگاهی و سازمان های مختلف بهداشتی در سطح جامعه مشغول به کار هستند.
نوع مشکلات: روان شناسان I/O با مشکلاتی روبرو هستند که جزئی از اصول سازمانی و کاربردی تلقی می شوند. مسائلی مانند روش های اندازه گیری رفتار ، ارتباطات، انگیزه، تعاملات اجتماعی و مدیریت.

برخی از این مشکلات عبارتند از: 
 
+استخدام، گزینش و گماشتن افراد در یک شغل.
+شناسایی نیازهای آموزشی، تدوین و اجرای برنامه های آموزشی و ارزیابی اثربخشی برنامه های آموزش و توسعه و برنامه ریزی حرفه ای.
+شناسایی معیارهای توسعه ، اندازه گیری عملکرد و ارزیابی اثربخشی سازمانی.
+ایجاد، اجرا و ارزیابی برنامه های انگیزشی و پاداش.
+تجزیه و تحلیل ساختار سازمانی، به حداکثر رساندن رضایت و اثربخشی افراد و گروه های کاری و تسهیل تغییرات سازمانی.
+شناسایی عوامل مرتبط با نگرش های شغلی، طراحی و اجرای برنامه هایی برای کاهش استرس و فشار کاری، ایجاد برنامه های ارتقاء رفتار ایمن و پیشگیری از حوادث، بیماری ها و صدمات و طراحی برنامه هایی که باعث افزایش رونق کار و زندگی کارکنان می شود.
+ارزیابی رفتار مصرف کننده شامل شناسایی گزینه های انتخاب، ارزیابی رضایت مشتری از محصولات و خدمات و ایجاد استراتژی های مربوط به بازار.
+بهبود ساختار شغلی و نیروی انسانی.


روانشناسی سازمانی و صنعتی

روش ها و تکنیک ها در روان شناسی سازمانی و صنعتی:

همانند دیگر حوزه های روان شناسی؛ روش های مختلفی برای حل موثر مسائل و مشکلات وجود دارد که شامل ابزار، تکنیک ها و اسناد راهنمایی برای کمک به روان شناسان صنعتی و سازمانی است.

روان شناسان I/O از روش ها و تکنیک های استاندارد و خاصی برای ارزيابی سه عنصر اصلی در يك سيستم شغلی یعنی نیروی کار ،خود كار و زمینه و چارچوب كار استفاده می کنند.
این روش ها شامل آزمون هایی برای ارزیابی تفاوت های فردی پایدار از قبیل توانایی های شناختی، ویژگی های شخصیتی، ارزش ها و توانایی های فیزیکی و ویژگی های گذرا در رفتارهای شغلی است.
علاوه بر این، روش های متعددی برای تجزیه و تحلیل محتوا ، اطلاعات و الزامات انسانی در محیط های کاری ایجاد شده است که به طور کلی به عنوان روش های تجزیه و تحلیل شغلی شناخته می شوند.
با توجه به ارزیابی متغیرهای مختلف زمینه های شغلی؛ همچنین روش هایی برای ارزیابی مدیریت فرهنگ سازمانی، سیستم پاداش و طراحی سازمانی در این حوزه تعبیه شده است.
علاوه بر همه این موارد، روان شناسان I/O بر توسعه رویه های مربوط به موضوعات مهم آماری / روش شناختی و مشکلاتی نظیر میزان تائید ضرایب اعتبار اشتغال، روش هایی برای جمع آوری و تعمیم داده های فردی به گروه و سطح سازمانی و روش های اثربخشی مداخلات رفتاری بر سود آور اقتصادی نیز متمرکز هستند.

ترجمه خانم زهره عابدینی کارشناس ارشد روانشناسی ( از اعضاء محترم کانال جعبه ابزار مدیریت نوین)

منبع : siop
لوگو siop

مطالب مرتبطی که خواندن آنها را به شما توصیه می کنم :

مطلب: هورمون مقابله با استرس

مطلب: انواع تیپ های شخصیتی در محیط کار

مطلب: اثر لنگر ذهنی

مطلب : چرا مردم از من خرید نمی کنند؟

مطلب : مدیریت نگرش بهترین راهبرد حل مساله

مطلب: یک کار آفرین کوچک

مطلب: نقش بازاریابی عصبی در برندینگ و فروش

 

بستن http://www.hashemraei.com/analysis/management/روان-شناسی-سازمانی.html
3 توصیه به دیگران
نظرات بینندگان
نظر شما:
* نام:
* آدرس ایمیل:
آدرس سایت:
* متن نظر:
* کد امنیتی:
نام شما:
ایمیل مقصد: