• خدا مرحم تمام زخمهاست.. هرچه عمق خراشهای وجودت بیشتر باشد خدا برای پر کردن آن بیشتر در وجودت جای می گیرد..
  • هیچ چیز نیک یا بد نیست ولی شیوه تفکر ما امور را نیک یا بد جلوه می دهد..
  • هر اندیشه مثبت و شایسته ای به چهره انسان زیبایی می بخشد...
  • نگرش درست،نیمی از موفقیت است!یکی میگفت:شب فرا رسیده است.. در حالیکه دیگری میگفت: صبح در راه است.. !
  • هرکسی میتواند پنهان شود،این آسان ترین کار است. اما..ایستادن،با حقیقت روبرو شدن و مشکلات را حل کردن آن چیزی است که تو را قوی میسازد.
  • زندگی نقطه چینی است که تو با بودن، تلاش، آگاهی و عشق آن را به خطی برای رسیدن به انسانیت تبدیل می کنی..
  • عمر ما کوتاه نیست، ما کوتاهی می کنیم..
  • هیچ بالشی،نـــرم تر از وجدان آسوده نیست ... !
  • برای رسیدن به روزهای خوب باید چند روزی را سخت گذراند..
  • اگر اندیشه‌های منفی را در سر نپرورانید و از این طریق به آنها خوراک نرسانید، آنها از کمبود توجه هلاک خواهند شد.
  • پیش از آن که بالا رفتن از نردبان موفقیت را شروع کنید ابتدا مطمئن شوید که نردبان را به ساختمان مناسب تکیه داده‌اید..
  • چشم بسته هم میتوان راه رفت و زمین نخورد..اگر دستت در دست خدا باشد...!
  • یک شمع روشن می تواند هزاران شمع خاموش را روشن کند و ذره ای از نورش کاسته نشود …
  • عشق به تنهایی باقی نمی ماند و هیچ معنایی ندارد. عشق باید به مرحله عمل در آید و آن عمل خدمت است..
  • تمام نظام خلقت از طریق عشق، همدلی و هماهنگی گرد هم آمده است. اگر افکار خود را در جهت این اصول بکار اندازید، هیچ چیزی نمیتواند مانع حرکت شما شود..
  • پروانه گاهی فراموش می کند که زمانی کرم بوده و کرم نمی داند که روزی به پروانه ای زیبا بدل خواهد شد. فراموشی و نادانی مشکل امروز ماست..
  • مردم اشتباهات زندگی خود را روی هم می ریزند و از آنها غولی به وجود می آورند که نامش تقدیر است..
  • آنچه که هستی هدیه خداوند است و آنچه که می شوی هدیه تو به خداوند... پس بی نظیر باش..
  • تمامی رفتار بنی آدم متأثر از آنچیزی است که در گذشته اتفاق افتاده است
  • آرامش اولین نشانه حضور و حلول خداوند در وجود شماست..
  • اگر هنوز دنبال کسی میگردی که زندگی تو را تغییر بدهد.. به آینه نگاه کن..
  • جامعه ای فرزانگی و سعادت می یابد كه خواندن، كار روزانه اش باشد..
  • برای رسیدن به کبریا باید نه کبر داشت نه ریا
  • خدایا .. مارا ببخش که در کار خیر یا “جار” زدیم یا “جا” زدیم..
  • دانشی که تو را اصلاح نکند گمراهی است و مالی که تو را سود ندهد عذاب است..
  • هر کسی را که می بینید با او مهربان باشید. چونکه در حال مبارزه و کشمکش با مشکلات زندگیش است.
  • یک کاغذ سفید را هر چقدر هم که سفید و تمیز باشد نمیتوان قاب گرفت. برای ماندگاری باید حرفی برای گفتن داشت..
  • من در رقابت با هیچکس جز خودم نمیباشم هدف من مغلوب نمودن آخرین کاری است که انجام داده ام..
  • سازت اگر عشق را بنوازد همه ی خلقت به رقص می آیند..
  • ثروتمند بودن به مقدار پولی که در حساب بانکی توست بستگی ندارد،بلکه به مقدار مهربانی که در قلب توست بستگی دارد.

مطلب : رابطه برندینگ و فرهنگ سازمانی

مطلب : رابطه برندینگ و فرهنگ سازمانی


گروه: دست خط
تاریخ درج: 1398/05/03
نویسنده: مدیر سایت
تعداد بازدید: 171

فرهنگ سازمانی شما همان چیزیست که برند شما را میسازد...لطفا از آن غافل نشوید...

فرهنگ سازمانی شما همان چیزیست که برند شما را میسازد...

لطفا از آن غافل نشوید...

تا فرهنگ سازمانی خود را بهبود نداده اید سراغ تدوین استراتژی و تکنولوژی نروید.

اگر ظرف فرهنگ سازمانی سوراخ باشد هرچه را که درون آن بریزید هدر خواهد رفت.


فرهنگ سازمانی و برندینگ / تاثیر فرهنگ سازمانی بر برند سازی

ایجاد یک فرهنگ سازمانی قوی زمینه ساز ساخت یک برند معتبر است.

فرهنگ سازمانی برایند رفتار ، نگرش ، باورها ، اصول و قواعدی است که در طی سالیان تبدیل به شخصیت سازمان شده و تنها راه بهبود آن آموزش نظام مند کارکنان و بهبود و تغییر الگوهای فکری و رفتاری ایشان است.

 فرهنگ سازمانی ( ضعیف ) برای صبحانه استراتژی را می خورد، برای ناهار تکنولوژی را و برای شام هرچه را که مانده باشد!

قابل توجه مدیرانی که بدون توجه به بنیه های فرهنگی سازمان خود سراغ تدوین استراتژی و تکنولوژی می روند!
و برایش هم هزینه می کنند.

فرهنگ سازمانی تنها از طریق آموزش سه مرحله ای هدفمند و نظام کند محقق خواهد شد...

نشانه های بلوغ فرهنگ سازمانی

اگر میخواهید بدانید فرهنگ سازمانی شما چقدر ریشه دوانیده و تثبیت شده ازین تصویر الگو بگیرید ؛

 

فرهنگ سازمانی و رفتار سازمانی نشانه های بلوغ فرهنگ سازمانی

 

فرهنگ سازمانی ساخته شده فصل اشتراک بین ارزش های تثبیت شده در سازمان و رفتار کارکنان است.

هر چه ارزش ها بیشتر در رفتار کارکنان تجلی پیدا کند فرهنگ سازمانی از غنای بیشتری برخوردار است.

به عنوان مثال اگر یکی از ارزشهای بنیادی سازمان شما احترام به مشتریان و مشتری مداری است و کارکنانتان در این خصوص آموزش دیده اند و واقعا در راستای احترام به مشتریان و خلق ارزش بهینه برای آنان تلاش می کنند، حال می توان گفت فرهنگ مشتری مداری در سازمان شما جاریست ...

 

عوامل تاثیر گذار بر رفتار سازمانی :

 

عوامل مختلف تاثیر گذار بر رفتار سازمانی

 از میان عوامل مختلف تاثیر گذار بر رفتار سازمانی نقش چهار فاکتور کلیدی :
نیروی انسانی
تکنولوژی
محیط پیرامونی و
ساختار سازمانی
بیشتر از سایر عوامل تاثیر گذار است .


نیروی انسانی
نیروی انسانی به عنوان عنصر محرک در میان سایر عوامل شناخته می شود. به عبارتی نیروی انسانی آموزش دیده و با انگیزه است که می تواند از تکنولوژی به بهترین شکل ممکن بهره برداری نماید. می تواند تاثیرات منفی محیط پیرامونی را به حداقل ممکن برساند و تاثیرات مثبت آنرا به درون سازمان انتقال دهد. قادر است روابط درون ساختار سازمانی را در راستای اهداف و چشم اندازهای سازمان به گونه ای اثر بخش مدیریت نماید و بهینه سازی مناسب را در جهت تحقق اهداف زمینه سازی کند.


تکنولوژی
تکنولوژی به عنوان ابزار تسهیل گر در فرایند ارزش آفرینی برای مشتریان که از اهداف اصلی هر نوع کسب و کاریست عمل می نماید . بکار گیری تکنولوژی مناسب می تواند منجر به بهبود رفتار و روابط موثر در درون سازمان گردد.
میزان بکار گیری و به روز شدن ابزارها و تکنولوژی مورد استفاده در  هر شرکت با میزان رشد فن آوری های محیط پیرامونی ارتباط مستقیم دارد و شرکت ها و سازمانها نمی توانند ازین امر مهم سر باز زده و با ابزار ها و تکنولوژی قدیمی به خلق ارزش برای مشتریانشان اقدام کنند .
هر چه فرایند خلق ارزش در یک کسب و کار بهبود یابد، کارکنان حس بهتری از انجام کار خواهند داشت و این میل رضایت و علاقه مندی به کار را در ایشان گسترش خواهد داد و این پیامدی جز بهبود رفتار سازمانی نخواهد داشت .


ساختار سازمانی
ساختار سازمانی به عنوان شبکه عصبی و ارتباطی در درون سازمان عمل می نماید. یک ساختار سازمانی پویا منجر به انتقال سریع تجربیات ، کاهش چشم گیر بروکراسی های کاری و چابکی فرایند تصمیم سازی و تصمیم گیری در درون سازمان خواهد شد.
باید به این مهم نیز توجه داشت که توانمندی افراد به روی ساختار سازمانی سایه می اندازد و این امر نشان دهنده ی این اصل کلیدی است که شایسته گماری یا همان قرار دادن افراد مناسب در جایگاه درست بهترین راندمان را در رفتار سازمانی خواهد داشت که اگر این معادله به درستی هدایت نشود منشاء بسیاری از تعارضات و تنش ها در روابط درون و بیرون سازمان خواهد گردید.

محیط پیرامونی
نقش محیط پیرامونی ار  آنجا مورد تاکید و توجه قرار می گیرد که بدانیم هر سازمان به عنوان یک سیستم باز برای تداوم بقا می بایست بتواند با محیط پیرامونی خود ارتباط  سازنده و اثر گذاری داشته باشد. نمی توان سازمان را از درون مرزهای بسته و در حالت قرنطینه مدیریت نمود.
محیط پیرامونی آمیزه ایست از فرهنگ های متعدد که میتواند تاثیرات مثبت یا منفی بر فرهنگ درون سازمانی ما داشته باشد. مساله مهم در این میان تبادلات فرهنگی میان سازمان و محیط پیرامونی آن است که می باید همواره مد نظر قرار گیرد .
اگر فرهنگ سازمانی از درون قوی نباشد خواه نا خواه تحت تاثیر عوامل بیرونی قرار گرفته و مورد هجوم واقع می شود .
برای بهبود رفتار سازمانی با تاثیر پذیری از محیط بیرونی سازمانها و شرکت های می بایست ضمن فرهنگ سازی ارزش های کلیدی در درون سازمان نسبت به نهادینه شدن این ارزش ها در محیط بیرونی از طریق انجام مسئولیت های اجتماعی سازمان و برند CSR اقدام نمایند.
چنانچه سازمان ها برنامه ای مدون در جهت خلق ارزش در محیط پیرامونی خود نداشته باشند دیر یا زود تحت تاثیر عوامل مخرب و مهاجم بیرونی بر سازمان خود خواهند بود و این مساله آسیبی جدی بر رفتار سازمانی و فرهنگ سازمانی خواهد زد .

 

هاشم راعی /مشاور و مدرس مدیریت و طراح دوره Mini MBA ۱۰x۱۰

بستن http://www.hashemraei.com/analysis/handwriting/فرهنگ-سازمانی-برندینگ.html
6 توصیه به دیگران
نظرات بینندگان
نظر شما:
* نام:
* آدرس ایمیل:
آدرس سایت:
* متن نظر:
* کد امنیتی:
نام شما:
ایمیل مقصد: